aabbgg55net欧博检修工作自2022年1月4日开始，共计划检修 60项，其中自检项目40项，外委检修20项，临时增加外委整改1项。截至 1月15日，在公司领导支持和帮忙下，在全体员工共同努力和紧密配合下，在保证安全稳定的前提下，检修工作圆满完成。

此次检修工作主要分为仪表检修（18项）、设备检修（7项）、电气检修（4项）、工艺技改（18项）、安全环保（14项）等5个方面。1月18日工程技术部会同生产运营部对相关检修装置进行测试，从测试结果上看，此次检修工作达到预期目标。为给后期检修工作提供经验，指明方向，特将此次检修工作总结如下：

一、以安全为重点，严抓施工管理，确保检修无事故

从准备检修工作的第一天开始，公司上下就把安全管理放在检修工作的首位。成立检修工作小组，多次召开检修工作会，明确安全责任，严把安全教育，对参与检维修工作的所有人员进行安全教育和技术交底。安全环保部先后对参与检修的公司员工（40人）和外协单位员工（17人）进行培训，并且每天对现场安全作业进行检查核实，保证作业人员及施工过程受控。特种作业前必须办理相关手续，无手续不作业，检修期间累计开出各类作业票25张，如“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等。严格做到施工方案有审批，施工过程有监管，施工完成有验收，在施工上严抓安全工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次检修安全无事故的目标。                                       

二、精心组织，周密安排，确保检修按期完成

检修前期准备阶段，公司就按《检修作业计划项目表》进行工作安排，明确职责分工，责任落实到人头上。工程技术部负责设备、工艺、仪表、电器等检修工作的现场督促、检查和验收工作，生产运营部负责内部检修项目的具体落实，安全环保部负责内外部施工人员的培训、协调、监督和检查工作，综合管理部为检修工作做好后勤服务工作。1月4日公司组织召开检修动员暨安全培训大会，明确检修重点、难点项目，交代注意事项和安全应知应会等，检修作业严格按照作业规程和方案办事，并指定专人对检修作业的全过程进行监督检查，严把安全关、质量关、进度关。

三、以“结果”为导向，攻坚克难抓落实

此次检修工作历时半月有余，在时间紧、任务重、人员缺的情况下，公司坚持以“问题”为突破口，以“结果”为导向，全体员工上下齐心，克服重重困难，较好的完成了各项检修任务，经过此次检修，将一些影响生产进度、易产生跑、冒、漏、滴现象和不利于废料循环利用等各个点都进行了很好的维护和完善，进一步提高了现有装置的运行效率。

四、查漏补缺，及时改善，为来年检修做准备

此次检修在确保安全的前提下，保质保量完成各项工作任务，达到预期效果。在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，这是中试装置试验生产后的第一次大规模检修，在组织管理、前期准备、沟通协调、过程监管、现场记录、交叉作业、项目验收等方面难免会存在一些不足。我们要重视此次检修工作中暴露出来的问题，针对问题采取有力措施，在2022年的检修工作中务必做到提前规划、科学谋划、合理安排，有序开展，确保一次检修完成、一次开车成功、一次运行畅通。

重整行装再出发，拼搏奋进正当时，2022年我们应该以更加饱满的热情，更加坚定的斗志，更加务实的作风，投入到新的检修工作中。为公司安全生产保驾护航，为公司扭亏为盈按下“快进键”，为公司快速发展跑出“加速度”，为圆满实现2022公司年度经营目标而奋斗不止。